Chapitre 8 : Les situations d’urgence radiologique
L’ASN travaille à la mise en place d’une organisation de crise adaptée aux situations d’urgence radiologique hors installations nucléaires. Elle élabore, en liaison avec la Direction de la défense et de la sécurité civiles, une circulaire précisant la répartition des compétences et la conduite à tenir par les autorités locales lors de tels événements. L’ASN s’attachera à ce que cette organisation soit ensuite testée à l’occasion d’exercices. Elle veillera à ce que cette organisation reste cohérente avec les différents plans de protection contre les actes de malveillance en cours d’élaboration.
Par ailleurs, l’ASN va développer la doctrine sur la gestion des situations postaccidentelles en exploitant les enseignements tirés des différents exercices ayant intégré cette problématique. Cette doctrine devra intégrer à la fois les situations affectant les INB et les situations d’urgence radiologique hors installations nucléaires. Elle sera ensuite testée et enrichie à l’occasion d’exercices affectant les INB. Des échanges avec d’autres pays permettront également de confronter les expériences. L’organisation suisse pourra notamment être examinée lors d’un exercice simulant la phase postaccidentelle en 2005.
Pour les INB, l’ASN veillera dès 2005 à un renouvellement des scénarios d’exercices pour tester les organisations dans des configurations inédites.
Enfin, pour tenir compte du retour d’expérience des exercices qui montre un déphasage entre la disponibilité de résultats de mesure de la radioactivité sur le terrain après la période de rejet et les besoins des décideurs en termes de gestion opérationnelle, l’ASN veillera à améliorer l’organisation en place, en liaison avec les services interministériels concernés. Les travaux en cours portant sur la révision de la directive interministérielle relative à la réalisation et au traitement des mesures de radioactivité dans l’environnement en cas d’urgence radiologique, pilotés par le SGDN, constituent un cadre idéal pour intégrer les évolutions souhaitées.



